市委常委、市纪委书记、市监委主任金焕民接受《中国纪检监察报》访谈：数字技术助力监督提质增效

金焕民：我们不断深化数字技术在政治监督、日常监督、专项监督等工作中的实践应用，努力为纪检监察工作插上科技的“翅膀”。全量、全要素归集数据，是开展大数据监督的基础条件。我们通过浙江省一体化数据资源系统，定向归集整合涵盖行权、资金、项目等要素的基础数据，高标准打造温州纪检监察数据分仓。监督模型是大数据监督的核心，直接关系到大数据监督发现问题的精准性。我们坚持问题导向和需求导向，紧扣党风廉政建设存在的突出问题，依托数字建模“技战工场”，零编程、可视化构建了一批优质监督模型，通过“数据碰撞”第一时间发现异常情况。大数据监督质效高不高，后续预警处置情况是重要的衡量标尺。我们构建了“预警自动生成—在线分办处置—个案整改反馈—开展专项治理—推动建章立制”的大数据治理管控机制，推进预警处置工作规范化、制度化，持续巩固拓展大数据监督成果。

金焕民：我们坚持以信息化手段优化监督。高压态势下，“四风”问题不断隐形变异，贪腐手段持续翻新升级，必须通过信息化手段推动监督模式迭代升级，更加精准高效地发现问题。比如，我们针对对村巡察“巡不深”“巡不透”等问题，在乐清市试点“一体化”数智巡察平台，强化数据碰撞、智慧分析，对村巡察发现问题数、移交问题线索数、立案数同比均大幅增长，巡察震慑效应充分彰显。同时，坚持以信息化手段凝聚监督合力。构建系统集成、权威高效的监督体系是一项长期工作，特别是基层监督还存在着人少事多、监督力量分散、监督成果无法共享等问题，要充分运用信息化手段推动各类监督有机贯通、相互协调，切实做到同向发力、同频共振。比如，我们针对工程招投标领域监管不力等问题，积极推进“公优廉一体化”数智监管平台建设，围绕招投标领域全周期业务流程，打通部门间数据壁垒，贯通业主单位主体责任、行业主管部门监管责任、纪检监察机构监督责任，有效防范和发现公职人员插手干预招投标活动，以及企业围标串标、违法分包等难点痛点问题。

金焕民：监督是治理的内在要素，必须找准切入点、发力点，通过信息化建设更好地推动监督融入治理，全面释放监督治理效能。要着眼于推动诉求表达便捷化，在拓宽监督渠道的同时，努力提升群众参与监督的主动性和便捷性。比如，我们开发上线“码上巡”平台，将专属二维码与巡察公告一同发布，实现问题诉求“码上反映”“一键直达”。要着眼于推动权力运行规范化，围绕权力运行重点事项以及社会关注、群众反映强烈的突出问题，利用信息化手段构建全流程、全链条、全天候的权力运行监督机制，确保权力运行可查、可控、可追溯。要着眼于推动查处惩治高效化，一方面坚持抓早抓小，通过精准预警及时发现和查处苗头性倾向性问题，让广大党员干部感受到监督常在、震慑常在；另一方面坚持抓本治源，深挖预警信息背后的普遍性、共性问题，督促职能部门举一反三、系统治理，不断实现业务重塑、制度创新和流程再造。